竭盡全力沖刺 力爭完美收官——集團總部召開2021年第三季度工作例會

金秋9月的結(jié)束，意味著2021年最后沖刺階段的來臨，這是一個令人深思、充滿挑戰(zhàn)的時節(jié)，勤勞的漢成人正鉚足干勁、奮力拼搏。10月16日上午，集團總部第三季度工作例會在星星大廈13樓、漢成天地27樓召開。

本次會議旨在回顧與總結(jié)三季度工作完成情況，安排與部署第四季度工作，為完成本年度收官之戰(zhàn)奠定良好的基礎(chǔ)。會議由集團人力資源部副部長梅紅毅主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團各職能部門（含金融事業(yè)部、江夏項目公司）負責(zé)人、集團總部全體員工參加了會議。

會議現(xiàn)場

會議上，三季度新入職的員工趙威、賀挺等人員做了自我介紹。集團領(lǐng)導(dǎo)希望新員工積極投身工作、主動作為，為集團未來發(fā)展貢獻智慧與力量。

新員工趙威做介紹
新員工賀挺做介紹

集團各職能部門負責(zé)人詳細匯報了三季度重點工作完成情況及四季度工作計劃，參會領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了各職能部門的工作。

集團總經(jīng)理助理王勁總結(jié)合分管工作實際情況，提出四項重要工作。一是，各部門提前做好對2021年重點工作及職能作用的總結(jié)診斷與回顧。二是，做好2022年度職能管理工作的謀劃和布局，助力2022年職能改善和經(jīng)營績效的提升。三是，認真梳理各業(yè)務(wù)單元的管理體系，研究業(yè)務(wù)單元的管控措施。四是，新項目的前期工作需集團職能部門高度重視并鼎力配合。

王勁總作講話

四季度任務(wù)重、壓力大，全體員工勇挑重擔(dān)、迎難而上，會議認為，各部門負責(zé)人應(yīng)高度重視四項重要工作，做好縱向細化、延伸及落實工作。

集團副總經(jīng)理張維祥總對四季度工作作出五點要求及部署，他強調(diào)各部門落實集團發(fā)展新理念，狠抓“放、管、服”舉措的根治和深入，全面提升治理能力、工作效率、執(zhí)行力及建設(shè)能力。一是，要求集團各職能部門做好數(shù)字信息化評價分析、年度各項收尾工作、各類各項收官工作、部門重點工作核實、年度工作總結(jié)等。二是，各部門須做好2022年工作的謀劃，把制度、體系建設(shè)推向深入，把基層管理做細做實，把全員智慧和力量充分激活。三是，做好基本管理的日常工作，著手啟動和謀劃“十項重要工作”。四是，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作四項指標、效益及結(jié)果反饋。五是，重視江夏項目公司的管理、指導(dǎo)、支持工作，竭盡全力推進江夏項目的掛牌及落地事宜。

張維祥總作總結(jié)講話

決戰(zhàn)決勝時刻即將來臨，望各部門和全體員工時刻牢記自身責(zé)任和使命，加緊前進的步伐，勇于沖刺，為集團2021年工作畫上完美句號，為2022年工作做好精彩謀劃及布局。