集團(tuán)公司2012年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)在十堰召開(kāi)

漢成集團(tuán)2012年第三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)于10月10日在十堰召開(kāi)，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)劉剛、副總裁孫雄飛、胡凱豐、徐家清、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳強(qiáng)、各分公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)議由李華平總裁主持。
　　
　　會(huì)議檢查通報(bào)了2012年前三季度的經(jīng)營(yíng)管理工作情況。劉剛、孫雄飛、胡凱豐分別匯報(bào)了水電、汽貿(mào)、房地產(chǎn)事業(yè)部2012年前三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，并對(duì)四季度主要工作做了安排。
　　
　　會(huì)議通報(bào)了2012年9月份工作計(jì)劃完成情況和2012年10月份工作計(jì)劃。
　　
　　會(huì)議重點(diǎn)研究了人力資源管理工作。徐家清副總裁主持了題為《2013年績(jī)效管理工作初步構(gòu)想》的講座。講座分析了2012年人力資源管理基礎(chǔ)性工作，指出在各單位的密切配合下，職務(wù)說(shuō)明、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、考核體系、薪酬結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、人才培養(yǎng)等人力資源管理的基礎(chǔ)性工作取得了一定的成效，2013年要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善薪酬管理與績(jī)效考核工作，逐步建立全員、全方位、全過(guò)程、全浮動(dòng)的績(jī)效管理系統(tǒng)。2013年的績(jī)效管理工作要建立和完善績(jī)效考核工作平臺(tái)，建立和完善定量定性績(jī)效考核目標(biāo)體系，規(guī)范各級(jí)管理者的績(jī)效管理流程，做好2013年績(jī)效目標(biāo)的制定與分解，認(rèn)真及時(shí)做好考核與兌現(xiàn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在績(jī)效考核中的核心作用，發(fā)揮行政管理在綜合管理考核中的督導(dǎo)作用，重視人力資源管理在績(jī)效考核中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮審計(jì)部門(mén)在績(jī)效考核中的糾偏作用。
　　
　　會(huì)議安排部署了2013年度預(yù)算管理工作。在徐家清副總、萬(wàn)福民經(jīng)理分別主持全面預(yù)算管理制度與流程的講座后，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳強(qiáng)就編制2013年度預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作分工、進(jìn)度要求、編制方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、預(yù)算報(bào)表等做了詳細(xì)的安排。要求確保在2012年底前完成全部預(yù)算編制，在此基礎(chǔ)上做好各項(xiàng)指標(biāo)的分解落實(shí)。
　　
　　會(huì)議還就其他重點(diǎn)工作做了具體安排：
　　
　　1、關(guān)于2012年秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)：定于2012年11月中旬在鄖西玉皇灘舉行，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)由行政管理部和人力資源部主辦，玉皇灘電站協(xié)辦。
　　
　　2、關(guān)于猛柱山電站前期工作：因設(shè)計(jì)方案調(diào)整，各項(xiàng)主要前期工作順延，開(kāi)工時(shí)間不作調(diào)整，各部門(mén)要密切配合，抓緊做好項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，集團(tuán)公司要選派精干人員充實(shí)項(xiàng)目前期工作團(tuán)隊(duì)。
　　
　　3、關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目：加快現(xiàn)有項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，確保明年上半年項(xiàng)目能開(kāi)工。同時(shí)做好和諧大道等市政項(xiàng)目的工作，加強(qiáng)與政府有關(guān)部門(mén)的銜接。
　　
　　4、關(guān)于運(yùn)行電站管理：即將進(jìn)入枯水季節(jié)，各電站要抓住有利時(shí)機(jī)，在保證安全高效發(fā)電的同時(shí)，利用有利時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行冬試冬修，具體方案由劉剛副董事長(zhǎng)落實(shí)。
　　
　　會(huì)議指出：在集團(tuán)公司全體員工的共同努力下，公司前三季度取得了一定的成績(jī)，但距離圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)還有較大差距，任務(wù)仍然十分艱巨。公司全體員工要團(tuán)結(jié)一心，通力合作，力爭(zhēng)圓滿完成本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告